패스트 팔로어

패스트 팔로어(Fast follower)란 새로운 제품, 기술을 빠르게 쫓아가는 전략, 혹은 그 기업을 말한다. 반대말로는 퍼스트 무버(First mover), 트렌드 세터(Trend setter)가 있다.

패스트 팔로어가 생기기 위해서는 퍼스트 무버가 반드시 존재해야 한다. 퍼스트 무버가 새로운 제품이나 기술을 만들어내게 되면 패스트 팔로어가 이를 벤치마킹하고 기존의 단점을 보완하는 식이다.

반대로 퍼스트 무버가 되기 위해서 패스트 팔로어는 필수불가결한 선행 조건이다. 아무것도 없이 밑바닥에서 퍼스트 무버가 된다는 것은 거의 불가능에 가깝기 때문이다.

패스트 팔로어는 1970년대에는 일본이 미국을 상대로, 1990년대에는 한국이 일본을 상대로 이 전략을 주로 택했다.

패스트 팔로어 전략은 한국의 기술 발전에 큰 기틀을 마련해 준 전략으로 현재도 행해지고 있다.

다만 한국, 일본 뿐 아니라 사실상 거의 모든 기업이 패스트 팔로어 전략을 사용한 적이 있다고 해도 과언이 아니다. 당장 IT 기술, 인공 지능 등등의 과학 기술만 보더라도 여러 기업들이 이 기술들을 빠르게 쫓아가고 있기 때문이다. 과학 기술 뿐 아니라 패스트 팔로어 전략은 여러 분야에서 이루어지고 있다. 그리고 이 전략으로부터 얻은 성과를 바탕으로 여러 기업들이 퍼스트 무버가 되기 위해서 노력하고 있다. 창조는 모방에서 비롯되는 법이다.

너무 패스트 팔로어에만 의존할 경우 따라쟁이라는 오명을 쓸 수 있으며 기업의 발전 속도가 뒤쳐질 수 있다. 따라서 기업의 발전을 위해서는 퍼스트 무버 전략도 필요하다.

한국의 경우 많은 기업들이 퍼스트 무버가 되는 것에 대해 두려움을 느껴 패스트 팔로어에 머무르는 기업이 많다고 한다. 집단주의가 강한 것이 그 원인으로 파악된다.관련 기사